Оптимизация процессов и организационной структуры
Компания "ИНКС" предлагает услуги по анализу, моделированию и регламентации бизнес-процессов, что позволит вашей компании сократить издержки на операционную деятельность - исключить дублирование функций, обеспечить постоянное качество исполнения бизнес-процессов и взаимозаменяемость сотрудников.
Специалисты нашей компании имеют практический многолетний опыт описания, моделирования и регламентации бизнес-процессов ведущих фармацевтических и торговых компаний РФ.
Моделирование бизнес-процессов
Для выявления потенциала для оптимизации затрат мы проводим интервьюирование ключевых сотрудников заказчика и создаём текущую схему работы бизнес-процессов вашей компании. На основе созданных моделей анализируем и предлагаем варианты оптимизации процессов, в том числе с использованием программных продуктов на платформе 1С.
Для моделирования бизнес-процессов мы используем программное обеспечение "Business Studio" и следующие нотации:
- IDEF0;
- BPMN 2.0;
- EPC;
- ПРОЦЕДУРА.
Разработка KPI
Поможем определить ключевые показатели эффективности для достижения стратегических целей вашей компании:- Проанализируем текущую ситуацию в компании, подсветим ключевые области, требующие мониторинга;
- Совместно с вами определим ключевые показатели;
- Разработаем систему сбора фактических данных и их визуализации;
- Обучим сотрудников работе с системой ключевых показателей;
- Обеспечим постоянный мониторинг работоспособности системы, сформируем предложения по постоянному улучшению ключевых показателей.
